1.“一优两转”：把无市场需求的烟叶在田间优化掉，把柠色烟转化为桔色烟，把上部烟转化为上等烟。

2.“80、78”：烟叶收购等级中，上等烟比例占收购总量的80%以上，中部上等烟比例占上等烟比例的78%以上。

3.“三精”工作法：在合同签订过程中，精准合同签订流程、精确烟农基本信息、精细烟农星级考核。

4.“基本烟田”：基本烟田是指以烟草部门和政府投资、烟农投工投劳共同建设基础设施，按照市场对烟叶的需求确定的以植烟为主的基本农田。

5.“生态、特色、市场”三优先：优先在生态环境优、彰显特色明显、市场需求旺的地区种植烟叶。

6.“控小、稳中、扩大”：淘汰5亩以下的种植小户，稳定发展20-50亩的种植专业户，扶持引导50亩左右的烟叶家庭农场。

7.“一站一品、一方一品”：一个站点管辖区域内统一一个品种，一个乡镇区域内统一一个品种。

8.“住氧吧、睡绿毯、吃土粪、喝豆浆、披花环”：住氧吧，指卢氏县特有的生态环境；睡绿毯，指烟叶种植大麦掩青技术；吃土粪，指增施有机肥改良土壤环境；喝豆浆，只烟叶种植豆浆灌根技术；披花环，指烟叶种植向日葵诱虫生物防治技术。

9.“水肥一体化”：借助压力系统（或地形自然落差），将可溶性固体或液体肥料，配兑成的肥液与灌溉水一起，通过通过管道和滴头形成滴灌,均匀、定时、定量浸润作物根系发育生长区域，把水分、养分定时定量，按比例直接提供给作物。

10.“中棵烟”：通过栽培技术措施，使烟株生长整齐一致，植株高度中等，这样的烟叶叶片退色好，进烤房耐烤，产量和品质都有保证。

11.“下五上二”：在烟叶结构优化中，在清除底脚叶后再次打掉下部5片叶，圆顶之后打掉上部2片叶，将没有烘烤价值的烟叶直接清除，不再烘烤，加强中部烟叶品质。

12.“1248”烘烤队伍：以烘烤目标为核心明确1名烘烤师，以作业地点为单元设置2个作业班（采编班、烘烤班），以工作流程为关键设置4个作业工序（适熟采收、分类装炕、烘烤回潮、下炕初分），以过程管理为节点设置8个作业工位（采收、运输、分类、编烟、工艺、司炉、装卸炕、初分），由8-12协作共同完成10座烤房，200亩左右烟田的烟叶烘烤工作。

13.“544”网格化管理：把烟叶收购环节划分为入户预检、分级车间、仓储管理、视频监控、烟农服务五个网格，明确网格岗位责任人，明确工作标准，明确责任追究，做到一级对一级负责，实现扁平化管理。

14.“4333”分级工作法：“4”是“四去”，即去青去杂、去高去低；第一个“3”是“三一致”，即部位、颜色、长短一致；第二个“3”是“三分清”，即分清深橘、浅橘和柠色；第三个“3”是“三贯通”，即上下、左右、前后贯通。

15.“工商制样、对样收购”：烟草工业、商业系统度协同，共同制作烟叶收购样品。烟站（点）对照样品进行收购等级评定。

16.“初分在场、细分在户、专分在站”：在烘烤前现场进行初步分类、合理装炕，出炕后再由烟农在家进行详细分级、最后在收购期间由各站点进行专业分级。

17.“烟叶+”：烟区产业综合体建设，构建以烟为主、多元产业协调发展新格局，促进烟叶转型升级，实现烟农持续增收。