今年以来，全县上下认真落实县委县政府决策部署，聚焦食用菌、中药材、果品、文旅康养、蜂5条产业链，全力推进省市县重点项目及“三个一批”项目建设。结合中共中央办公厅、国务院办公厅联合印发的《关于推进以县域为重要载体的城镇化建设的意见》，坚定不移抓谋划、优服务、强调度、保进度，确保我县经济社会又好又快平稳发展。现将我县1-12月份重点项目进展情况通报如下：

一、整体进展情况

2022年全县确定141个重点建设项目（列入年度目标考核的项目136个），计划总投资488.7亿元，年度计划投资141.1亿元。截至12月底，136个项目全部开工建设，开（复）工率为100%，完成年度投资144.5亿元，占年度投资任务的102.4%。

    从完成投资情况看，工业类项目完成年度投资任务的102%；基础设施类项目完成年度投资任务的103%；服务业类项目完成年度投资任务的105%；农业类项目完成年度投资任务的99%；社会民生类项目完成年度投资任务的102%。

    从开复工情况看，农业类、服务业类、工业类、社会民生类、基础设施类项目全部开工，开工率100%。

已完成年度目标任务的项目125个，未完成年度目标任务的项目11个，分别是:中部城乡一体化示范区项目（责任单位：横涧乡等）、乐氏同仁制药异地扩建项目（责任单位：先进制造业开发区）、智谷环保装备制造项目（责任单位：住建局）、风化花岗岩型长石综合开发项目（责任单位：官坡镇）、工业气体加工仓储项目（责任单位：商务局、东明镇）、卢氏红二十五军军部旧址陈列展示项目（责任单位：官坡镇）、莘川坊商旅文化综合体（责任单位：住建局、城关镇）、S326(木桐至河口段）拓宽铺油建设项目（责任单位：木桐乡）、老灌河五里川段水体保护修复项目（责任单位：五里川镇）、莘城中心养老院建设项目（责任单位：民政局）、卢氏县公益性骨灰安放设施建设项目（责任单位：民政局）。

二、存在主要问题

一是项目建设氛围不够浓厚。部分单位项目选报上存在误区，忽略项目前期设计、手续办理等，未对项目进行充分对接论证即轰轰烈烈搞开工，致开工项目很多，落地却很少，项目转化困难，导致项目投资完成率低，不能形成有效固定资产投资。

二是项目竞争实力仍不够强。项目储备数量不少，但有体量、有质量、有潜力的项目较少，特别是工业类、创新类、特色农业类项目少，有强劲带动能力的项目更少。项目推进过程中土地、环境、水电路等基础要素保障瓶颈仍然存在突出，短板明显，导致项目“开而缓动、开而不动”。

三是项目服务保障落得不实。部分单位把“项目为王”的理念仅仅停留在口头上，既不重视项目策划包装，又对现有项目服务保障落实不到位，部门与部门之间不协调，没有时效观念，对项目建设周期、企业亟待办理的事情，久拖不决，长期不给答复。

三、项目推进要求

一是狠抓项目谋划储备。建立项目常态化谋划长效机制，建立专门团队，精准对接国家政策导向，高质量谋划包装储备一批农副产品深加工、康养一体化生态旅游、重大基础设施和公共服务项目；聚焦五条产业链延链补链、重点企业提质增效、生产要素提效扩面等方面，强化精准招商，形成项目梯次推进、滚动发展的良好格局。紧盯重大规划引领，常态化做好与上级对口部门的衔接沟通，确保谋划的项目“对路子、上规划、进盘子”。

二是优化服务强化保障。结合优化营商环境、“万人助万企”活动，积极帮助项目企业纾困解难，加强项目跟踪服务，做好项目各项审批、服务督导等要素保障工作，协调帮助项目建设依法合规解决用地、融资、审批等问题，完善前期手续，提高项目发展后续力；制定项目落实清单，建立项目台账，提前做好规划选址、标准地出让、环评审批、资金来源等要素保障，按节点进度跟踪监测，对项目实施全流程滚动管理。

三是严抓项目督导落实。严格落实“五个一”领导分包和“一线专班”、“一月一督查一通报，一季度一考核一排名，半年一观摩，一年一验收”、月中小调度，月末大调度会商等4项机制，解决项目推进中存在的困难。重点项目办将协同督查室联合督查，纳入年终目标考核责任制，进行奖惩。